Estrategia organizacional
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Hoy en día, parte fundamental del éxito de las grandes empresas e instituciones, se concentra en la calidad de la definición de sus cuadros base y en la normalización de las funciones que se desempeñan, buscando siempre la mejor relación costo – beneficio, bajo los esquemas de compensación que dicta el mercado.
Por medio de este módulo SPARH permite la administración de diferentes grupos organizacionales dentro de una base integral de información, de forma autónoma o centralizada, de acuerdo a la estrategia organizacional y según la visión empresarial o institucional de la directiva.
Esta administración incluye cada una de las áreas funcionales que componen a las instituciones, empresas u organizaciones y que su vez estos integran los diferentes grupos definidos en la base de información, esto bajo una estructura jerárquica y con objetivos específicos por cada una de las áreas funcionales.
Bajo esta estructura de áreas funcionales, empresas e instituciones, SPARH permite la definición, control y monitoreo de posiciones organizacionales o cuadro base, integrando en su perfil las características de compensaciones específicas y, según la naturaleza de cada posición, sus características con base en un perfil de puestos establecido.
La arquitectura y versatilidad del sistema permite establecer diferentes esquemas de compensación para los cuadros organizacionales definidos. Esquemas magisteriales, sindicales, de confianza o tabulares pueden combinarse dentro de una misma base de información, permitiendo así la administración integral desde empresas con un giro específico hasta aquellos grupos que integran diferentes objetivos.
- Control Organizacional
- Descripción de Puestos
- Prestaciones y Compensaciones
- Tabuladores Magisteriales
- Categorías y Niveles
- Tabuladores por cuartiles
- Administración de Cuadros Base
- Administración de la Plantilla
- Valuación de Contratos Colectivos
